如何建立公司组织架构及部门职责
时间:2024-12-10 10:41 阅读数:7886人阅读
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科川科技:已经建立了较为完善的法人治理结构,各职能部门职责明确、相互制约。公司治理方面似乎还有改进的空间。 公司如何确保组织架构合理、权责明确、决策机制有效?是否有计划提升相关指标?公司回应称,公司已建立健全法人治理结构,制定了与公司生产经营相关的政策。 组织管理结构适应性强,各职能部门职责明确、相互制约。 公司...
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数字智能赋能!中原再担保集团多措并举筑牢风险防线,明确职责,筑牢业务风险防线,完善风险管理组织架构,明确各部门职责。 建立大数据排查、业务审核、风险评估、补偿追收、审计业务风险防线,协同推动风险管控能力稳步提升。 加强快速战略董事会建设,明确董事会下设风险管理和审计委员会负责制定集团公司风险管理战略,提出风险管理...
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周志龙以瑞银发展文化旅游,探索衢州多元化发展。上海瑞银集团有限公司实际控制人、深圳市衢州商会会长、香港南港商会会长,以其卓越的领导力和创业精神, 为南京文化的传承做出了重要贡献。 在内控方面,瑞银明确了前、中、后台部门的职责和权限,形成了结构清晰、分工明确、制衡有效的内控组织架构。 通过建立严格的内部...
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